Ich war schon lange jemand, der sich kontinuierlich weiterbildet – doch irgendwann fehlte mir der Austausch. Leaders in Balance kam für mich genau zur richtigen Zeit: ein Format, das mich als Geschäftsführer nicht nur fordert, sondern wirklich bewegt.

Das Besondere? Es geht nicht nur um Fachliches. Es geht um Selbstwahrnehmung. Um das Verständnis für andere. Um die Kunst, in herausfordernden Situationen neutral zu bleiben und nicht direkt in alte Muster zu verfallen.

Ich habe durch LIB gelernt, Themen klarer zuzuordnen – zu erkennen, was wirklich mein Thema ist und was nicht. Das hat nicht nur meine Führung verändert, sondern auch meine Haltung im Alltag. Ich reagiere gelassener, mit mehr Klarheit – und kann besser zwischen meiner Verantwortung und der des Gegenübers unterscheiden.

Dass mein Mitgeschäftsführer Bernd ebenfalls teilnimmt – in einer eigenen Gruppe – war von Anfang an Teil des Konzepts. Das war wichtig. Denn echte Entwicklung braucht Räume, in denen man sich ohne Rollen zeigen kann.

Und was das Duo Beate und Vitus betrifft: Diese Kombination ist einfach stark. Beate bringt Klartext, Vitus hält den Raum. Sie ergänzen sich, sind ehrlich, menschlich, direkt – und dabei immer auf Augenhöhe.

Fazit: Leaders in Balance ist für mich eine echte Bereicherung – fachlich wie menschlich. Der Austausch in der Gruppe, die Impulse, die Klarheit im Alltag: Das wirkt. Nicht laut, nicht plakativ – sondern ehrlich, nachhaltig und mit Tiefe.